Mit uns wird Ihre
Kommunikation und Zusammenarbeit wirksam

Wer wir sind

8C Consulting

8C Consulting berät Unternehmen, wie sie ihre Kommunikation und Zusammenarbeit im mono- und multikulturellen Umfeld verbessern und damit wirksamer machen. Dabei wenden wir zwei der erfolgreichsten psychologischen Ansätze an: Transaktionsanalyse in Kombination mit Wertschätzender Kommunikation.

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Unsere Dienstleistungen:  
·      Führungskräfte Coaching
·      Führungskräfte Workshops
·      Beratung zur besseren Zusammenarbeit

Die Verbindung von Transaktionsanalyse mit der Wertschätzender Kommunikation ist einzigartig und fördert nachhaltig die Persönlichkeitsentwicklung von Individuen und Gruppen.

Transaktionsanalyse schafft ein besseres Bewusstsein für Kommunikation und für die Faktoren, die bei uns und anderen negative Reaktionen und destruktives Verhalten auslösen. Die Wertschätzende Kommunikation kann als eine Art praktische Anleitung zu einem wertfreien und empathischen Umgang betrachtet werden, u.a. auch im interkulturellen Kontext.

Asiaten und „Westler“ sind oft interkulturellen Herausforderungen jenseits der eigenen bewussten Wahrnehmung ausgesetzt. 8C Consulting versteht und adressiert diese Herausforderungen umfassend.

Indem die Selbst-Erkenntnis erhöht und wirksamere Zusammenarbeit in Organisationen erreicht wird, verbessern sich die Qualität von Führung und der geschäftliche Erfolg. Auch kostspielige Konflikte nehmen ab und wertvolles Personal wird gehalten.

Die acht C’s von 8C Consulting stehen für: Candid, Compassionate, Cross-Cultural, Conscious, Constructive Communication & Collaboration. Beratung zur ehrlichen, einfühlsamen, interkulturellen, bewussten, konstruktiven Kommunikation und Zusammenarbeit.

Tilman Rieger

8C Consulting wurde von Tilman Rieger, ehemals HR Direktor bei General Motors Europa, gegründet.

Tilman Rieger ist Personalmanagement-Ökonom (VWA) und Diplom-Pädagoge mit Schwerpunkt Psychologie und Soziologie. Seit 2014 arbeitet er in den Bereichen Führungskräfte-Coaching, Workshop Moderation und Kommunikationsberatung.

Seine Expertise vermittelt seinen Kunden die Fähigkeit, wirkungsvoller zu kommunizieren.

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Auf der Grundlage von fast 15 Jahren HR Führungserfahrung sowie mehr als fünf Jahren Erfahrung im Bereich Beratung und Coaching gründete Tilman Rieger die Beratungsfirma 8C Consulting.

Insgesamt absolvierte er über 800 Präsenz-Trainingsstunden in den Bereichen Führungskräfte-Coaching, Wertschätzender Kommunikation (Marshall Rosenberg) und Wirtschaftsmediation.

Heute entwickelt und moderiert Tilman Rieger Führungskräfteworkshops für Manager und Mitarbeiter unterschiedlichster Industrien und kultureller Hintergründe.Darüber hinaus arbeitet er als zertifizierter Führungskräfte Coach mit Schwerpunkt Transaktionsanalyse, Wertschätzender Kommunikation und interkulturellem Management.

Er ist seit 2018 Präsident des Shanghai Coaching Circle und Vorstandsmitglied einer der besten englischsprachigen Rhetorik-Clubs Chinas: Shanghai Leadership Toastmasters Club.

Er hat die deutsche sowie die US-amerikanische Staatsbürgerschaft und lebte bisher in Städten wie Chicago, Frankfurt, London, Paris, Madrid, Zürich und inzwischen Shanghai. Er spricht fließend Deutsch, Englisch, Spanisch und ist konversationssicher in Französisch und Mandarin.

Unsere Dienstleistungen


Führungskräfte Coaching

Wir nutzen die Transaktionsanalyse, um unseren Kunden dabei zu helfen, ihre eigene Persönlichkeit und die daraus resultierenden Kommunikationsmuster besser zu verstehen.Auf dieser Grundlage führen wir sie durch einen gut strukturierten Prozess, um die Effektivität ihrer Kommunikation und Führung zu erhöhen.

Führungskräfte Workshops

Unser Ziel ist es, einen möglichst hohen Grad an Führungseffektivität zu erreichen.Deshalb folgen unsere Workshops für Führungskräfte dem 4A Prozess:

1. Awareness (Erkenntnis)
2. Acceptance (Akzeptanz)
3. Approach (Ansatz)
4. Application (Anwendung)

Beratung zur erfolgreichen Zusammenarbeit

Unsere Beratung zur erfolgreichen Zusammenarbeit hilft Organisationen und Individuen, zwischenmenschliche Herausforderungen zu meistern, kulturelle Gräben zu überwinden oder bei Geschäftskonflikten zu vermitteln.

Unsere Expertise

Transaktionsanalyse

Die Transaktionsanalyse ist eine der effektivsten psychologischen Ansätze für die Analyse und Verbesserung menschlicher Interaktion.

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Es ist ein einfaches, aber sehr wirksames Model, um menschliches Verhalten zu erklären. Es beschreibt, wie wir miteinander interagieren, indem es die Komplexität unserer Interaktionen auf eine logische und strukturierte Art offenlegt.

Das Erkennen eigener Reaktionsmuster kann den Anstoß zu einem ausgeglichenen und konstruktiveren Verhalten geben.

Die Grundannahme der Transaktionsanalyse ist, dass wir aus drei unterschiedlichen Ich-Zuständen handeln und kommunizieren (Eltern-Ich, Erwachsenen-Ich und Kind-Ich).

Mit etwas Übung können wir unsere eigenen Ich-Zustände und die anderer ohne weiteres identifizieren. Transaktionsanalyse hilft uns zu verstehen, warum wir so reagieren, wie wir es tun und wie wir zu konstruktiverem Verhalten innerhalb unserer Beziehungen und unserer Kommunikation im Allgemeinen beitragen können. Kurz gesagt, Transaktionsanalyse ist ein psychologisches Rahmenwerk, das Selbst-Erkenntnis schafft, destruktive Beziehungen und Interaktionen identifiziert sowie positive Veränderungen im Verhalten ermöglicht.

Es wurde ursprünglich vom kanadischen Psychiater Eric Berne in den 1960ern entwickelt, dann aber von weiteren Wissenschaftlern in den folgenden Jahrzehnten bis heute weiterentwickelt. Heute ist die Transaktionsanalyse weitverbreitet und wird in verschiedenen Bereichen, wie z.B. Psychotherapie, Coaching, Beratung, Konflikt-Mediation etc. erfolgreich angewandt.

Wertschätzende Kommunikation

Die Wertschätzende Kommunikation ist ein einfacher, jedoch sehr wirksamer Prozess in vier Schritten, der es Menschen ermöglicht, Konflikte zu lösen und einander empathisch zu begegnen.

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Die Wertschätzende Kommunikation ist ein einfacher, jedoch sehr wirksamer Prozess in vier Schritten, der es Menschen ermöglicht, Konflikte zu lösen und einander empathisch zu begegnen.

Bei der Wertschätzenden Kommunikation (auch bekannt als Gewaltfreie Kommunikation bzw. GFK) geht es in erster Linie darum, die Autonomie des Gegenübers zu respektieren und gleichzeitig sicherzustellen, dass man miteinander in einer empathischen Verbindung bleibt. Dies ist die Voraussetzung dafür, dass wir gern zum Wohl des anderen beitragen. Das trifft besonders zu, wenn uns jemand darum bittet, unser eigenes Verhalten in seinem Interesse zu verändern.

Menschen, die diesen Ansatz nutzen, können ihren Interessen viel erfolgreicher nachkommen, während sie gleichzeitig Konflikte vermeiden oder lösen, z.B. mit Kollegen oder Mitarbeitern, in Beziehungen mit Partnern und Freunden oder als Eltern mit ihren Kindern.

Kommunikation ist eine grundlegende Aktivität, die wir uns als Menschen im Laufe des Lebens aneignen und täglich ausüben, doch leider nicht immer mit Erfolg. Durch bessere Kommunikation, gestützt durch höhere Einfühlsamkeit, wird unser berufliches und privates Leben erfüllender und friedlicher.

Die Wertschätzende Kommunikation wurde vom US-Amerikanischen Psychologen Dr. Marshall B. Rosenberg entwickelt und erfolgreich zwischen den 1960ern und 1990ern angewandt.

Mit Veröffentlichung des Buches „Gewaltfreie Kommunikation. Eine Sprache des Lebens.“ breitete sich die Wertschätzende Kommunikation über die ganze Welt aus und wurde zu einem anerkannten Kommunikationsansatz, u.a. im Bereich der Konflikt-Mediation und im Coaching.

Compassionate Communication

Compassionate Communication is a simple, yet powerful four step process that helps people resolve conflicts and empathetically connect with each other.

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The purpose of Compassionate Communication (also known as NVC: Nonviolent Communication) is to respect the individual’s autonomy while at the same time ensuring an emphatic connection. This enables us to enjoy contributing to one another’s well-being. This is especially helpful when we request someone to change their behavior for our benefit. People applying this approach meet their needs much more effectively while avoiding or resolving conflicts e.g. with colleagues or direct subordinates at work, in relationships with partners or friends, or as parents with their children.

Communication is a basic human activity that is learned throughout life and applied on a daily basis, but unfortunately not always in the most effective way. If we work on becoming more compassionate in our way of communicating with each other, our professional and private lives can be much more fulfilling and peaceful.

Compassionate Communication was developed and successfully applied by the US-American Psychologist Dr. Marshall B. Rosenberg between the 1960’s and 1990’s.

It has been spread across the world since the publication of his book ”Nonviolent communication. A language of Life.” and has now become a well-recognized approach in the field of conflict resolution or coaching.

Interkulturelle Expertise

Mithilfe unserer psychologischen Expertise bewegen wir uns jenseits der traditionellen interkulturellen Beratungsstrategie, um ein neues Niveau von Einsicht und Selbsterkenntnis zu erreichen.

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Wir tun dies, indem wir Verständnis zu entwickeln versuchen für die unterschiedlichen Glaubenssätze und Werte der jeweils anderen Kultur, was zu einem vertieften gegenseitigen Vertrauen beitragen kann.

Es ist unerlässlich, die unterschiedlichen Wertvorstellungen, Einstellungen, Ängste und Überzeugungen, die kulturgeschichtlich bedingt sind, nachzuvollziehen. Daraus ergibt sich Offenheit, Wertschätzung und vorurteilsfreie gegenseitige Achtung.

Im interkulturellen Training nur Verhaltensmaßnahmen zu erlernen, genügt nicht. Was wirklich zählt, ist tiefe und echte gegenseitige Achtung aufzubauen und zu wissen, wie man sie angemessen ausdrückt. Nur eine solche Haltung schafft emotionale Sicherheit und ist der entscheidende Faktor für eine erfolgreiche Zusammenarbeit auch jenseits von Kulturunterschieden.

kunden feedback
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Daniel Alymer

COO,
Intercontinental Hotel Group China

During a time of professional challenge and change Tilman provided me with such invaluable insight that ensured that I remained focused and on course. The lessons learned during our coaching sessions continue to be used on a daily basis throughout my journey.

David Saylor

President,
MTS-China

Tilman's coaching, particularly his guidance using Transactional Analysis, really helped me to address a variety of business challenges. I was able to rely on his coaching support for many cross-cultural and managerial issues. He also facilitated a two-day off-site workshop with my staff that accelerated our team building and focus. Tilman became a trusted confidant of mine and I would highly recommend him as a leadership development coach.

Tilman Tillmann

General Manager,
VDA QMC China

Tilman’s cross-cultural competence combined with his knowledge of the automotive industry, in particular regarding the fundamental cultural differences between China and Germany helped me greatly to better understand and manage my team. As a result, I could adjust my behavior positively and also come to peace with me, especially in critical situations with Chinese employees.

Fred Zhan

Vice President,
Aftersales Services of BMW China

Thanks to my Coach, Tilman Rieger, I became more self-confident and determined on my career path development. What impressed me most during the coaching process was the way how he helped me to overcome some misperceptions by confronting me with evident truths of daily life.

Hong Liang

Head of Accounting,
Taxes at BMW China

Tilman’s experience, his true empathy, the atmosphere of confidentiality that he managed to build up during the coaching sessions as well as his unique way of understanding people helped me to trust him throughout the coaching process. Tilman’s extremely positive guidance made me feel confident and I developed a much more positive attitude towards my fields of improvement.

Rowley Man

Director,
Partner Solution Sales of Intel China

Tilman has inspired me to become a better leader. As a result, I made significant progress on my journey to self-enhancement. I am grateful to be able to work with such a professional and experienced executive coach like Tilman.

Daniel Alymer

COO,
Intercontinental Hotel Group China

During a time of professional challenge and change Tilman provided me with such invaluable insight that ensured that I remained focused and on course. The lessons learned during our coaching sessions continue to be used on a daily basis throughout my journey.

David Saylor

Former President,
MTS-China

Tilman's coaching, particularly his guidance using Transactional Analysis, really helped me to address a variety of business challenges. I was able to rely on his coaching support for many cross-cultural and managerial issues. He also facilitated a two-day off-site workshop with my staff that accelerated our team building and focus. Tilman became a trusted confidant of mine and I would highly recommend him as a leadership development coach.

Tilman Tillmann

General Manager,
VDA QMC China

Tilman’s cross-cultural competence combined with his knowledge of the automotive industry, in particular regarding the fundamental cultural differences between China and Germany helped me greatly to better understand and manage my team. As a result, I could adjust my behavior positively and also come to peace with me, especially in critical situations with Chinese employees.

Fred Zhan

Former Vice President,
Aftersales Services of BMW China

Thanks to my Coach, Tilman Rieger, I became more self-confident and determined on my career path development. What impressed me most during the coaching process was the way how he helped me to overcome some misperceptions by confronting me with evident truths of daily life.

Hong Liang

Head of Accounting,
Taxes at BMW China

Tilman’s experience, his true empathy, the atmosphere of confidentiality that he managed to build up during the coaching sessions as well as his unique way of understanding people helped me to trust him throughout the coaching process. Tilman’s extremely positive guidance made me feel confident and I developed a much more positive attitude towards my fields of improvement.

Rowley Man

Director,
Partner Solution Sales of Intel China

Tilman has inspired me to become a better leader. As a result, I made significant progress on my journey to self-enhancement. I am grateful to be able to work with such a professional and experienced executive coach like Tilman.

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